KHAYYAT CONSULTING HOUSE · عمّان

نعرفما يصنعالقرار.

فريق استشاري متكامل إلى جانبك على طاولة القرار، في التمويل والصفقات والنمو والتنفيذ المؤسسي.

المصرفية ورأس المالالاستثمار والصفقاتتطوير الأعمالالجاهزية السوقية
02كيف نقرأ المشهد

البنك يرى المخاطر. المستثمر يرى العائد. والمؤسس يرى المستقبل.

ونحن نرى القرار الذي يجمع هذه الرؤى الثلاث.

قراءة ثانية

شركة واحدة. أربع زوايا للقراءة.

يتضح القرار حين تفهم ما يحتاج الطرف الآخر إلى معرفته.

حالة افتراضية للتوضيح

شركة صناعية عائلية تريد زيادة طاقتها الإنتاجية، وتدرس تمويلاً مصرفياً أو دخول شريك في الملكية. الطموح واضح، لكن جدوى الخطوة وشروطها لا تزال بحاجة إلى دراسة.

01 / صاحب الشركة

حان وقت التوسع.

يرى صاحب الشركة فرصة لزيادة الإنتاج وبناء مرحلة جديدة من أعماله. لكن التوسع يجب أن ينسجم أيضاً مع أولويات العائلة، ومواردها، وحدود استعدادها لمشاركة الملكية والقرار.

السؤال الحاسم

بماذا نحن مستعدون للالتزام؟ وما الذي نريد أن يبقى بأيدينا؟

02 / البنك

من أين سيأتي السداد؟

يحتاج البنك إلى فهم كيف سيتحول الاستثمار إلى تدفقات نقدية، ومتى تبدأ الأقساط، وكيف ستواجه الشركة تأخر المبيعات عن المتوقع.

السؤال الحاسم

هل تستطيع الشركة الوفاء بالتزاماتها خلال مرحلة التوسع؟

03 / المستثمر

ما الذي يجعل هذه الفرصة جديرة بالاستثمار؟

يدرس الشريك المحتمل الفرصة التجارية إلى جانب التقييم، والحوكمة، وحقوق الملكية، وكيفية تحقيق قيمة من استثماره.

السؤال الحاسم

في ماذا سنستثمر، وبأي شروط، وما حقوقنا في اتخاذ القرار؟

04 / قراءة KCH

التمويل هو بداية السؤال.

قبل مخاطبة بنك أو مستثمر، يجب أن تتسق جدوى التوسع مع أولويات المالكين والاحتياج التمويلي. تربط KCH هذه الأسئلة ببعضها، وتحدد ما ينبغي إنجازه أولاً.

  1. 01اختبار جدوى التوسع
  2. 02توضيح الملكية وصلاحيات القرار
  3. 03تحديد الاحتياج التمويلي وهيكلته
  4. 04إعداد ملف القرار
  5. 05مساندة التفاوض والتنفيذ
اكتشف كيف تتكامل مراحل العمل
ابدأ من الوضع كما هو

لا تحتاج إلى معرفة الخدمة التي تحتاجها مسبقاً.

أخبرنا بما يحدث في شركتك، أيا كان قطاعها. هذه الحالات نقاط بداية للحوار؛ ونحدد مسار التقييم وفق طبيعة أعمالك وأهدافك وظروفك.

المسار إلى الأمام

نحتاج إلى تمويل

نساعدك على إعداد طلب تمويل متكامل يوضح جدوى النشاط والقدرة على السداد، وتدعمه المعلومات والمستندات المناسبة لتقديمه إلى البنك.

تعرّف إلى نهج KCH
ما نقوم به

أربعة مجالات. جهة واحدة تتحمل المسؤولية.

تجمع KCH فريقا متكاملا من أصحاب الخبرة المتخصصة في التمويل والاستثمار والاستراتيجية وتطوير الأعمال، بخبرات تمتد عبر قطاعات وأسواق متعددة، منها كندا وأوروبا. ويعمل المتخصصون المعنيون معا على كل ملف بحسب احتياجاته ونطاقه.

01
المصرفية ورأس المال

من الاحتياج التمويلي إلى ملف ائتماني جاهز للدراسة لدى البنك.

التمويل · العلاقات المصرفية · إعادة هيكلة الديون · الصكوك والتمويل الإسلامي · الوحدات المصرفية · المخاطر والامتثال · الجاهزية للتمويل

02
الاستثمار والصفقات

من فرصة مطروحة إلى صفقة تستحق المضي بها.

تقييم الفرص · الوصول إلى المستثمرين · الشراكات الاستراتيجية · دعم الاندماج والاستحواذ · الملكية الخاصة · الاستثمار العقاري · التوسع

03
تطوير الأعمال والاستشارات المؤسسية

من طموح النمو إلى مشروع واضح الأسس وقابل للتنفيذ.

دراسات الجدوى · التقييم · استراتيجية الشركات · الحوكمة · الشركات العائلية · دخول الأسواق · التطوير التجاري

04
الجاهزية المؤسسية والسوقية

الأعمال وراء الأرقام. وكل ما يدفعها إلى الأمام.

الاستراتيجية · المواد الاستثمارية · الهوية · المواقع الإلكترونية · تحسين الظهور في محركات البحث · التموضع التنفيذي · التسويق · الإنتاج الإبداعي · تطوير المنتجات · التكييف اللغوي والمحلي

السجل التنفيذي

خبرة في التأسيس والقيادة.

من المسيرة المهنية لرامي زياد الخياط، قبل تأسيس KCH عام 2024.

30+عاما من الخبرة

في المصرفية والائتمان والاستثمار، عبر مؤسسات تقليدية وإسلامية.

1.6مليار دولار · محفظة سابقة

قاد تطوير محفظة ائتمان للشركات من بدايات محدودة خلال نحو 14 عاما، قبل تأسيس KCH.

CEOبالوكالة

تولى الرئاسة التنفيذية بالوكالة بتعيين من مجلس الإدارة ومسؤوليات مفوضة.

4أسواق

خبرة مهنية في الأردن والسعودية والإمارات والعراق.

النصف الآخر من القرار

الأرقام تبني الحجة.
والمصداقية تحملها أبعد.

الشركة التي تسعى إلى تمويل أو استثمار أو شراكة، أو إلى استقطاب مشترٍ محتمل أو دخول سوق، تُقيَّم بأكثر من قوائمها المالية. وتبقى وثائقها تتحدث عنها بعد انتهاء الاجتماع.

استكشف الجاهزية المؤسسية والسوقية
كيف نعمل

لا نسلّم تقريراً ونختفي.

يمتد عملنا إلى التنفيذ.

01

نفهم

الأعمال. الأرقام. وما يقيّد التقدم فعلياً.

02

نقيّم

ما الممكن، وبأي كلفة، وبأي تسلسل، ومع أي جهة.

03

نهيكل

الملف. الشروط. والاستعداد للدراسة لدى البنك.

04

نتفاوض

مباشرة مع البنوك والمؤسسات والأطراف المعنية.

05

ننفّذ

حتى الاتفاق وصرف التمويل والتنفيذ واستقرار الأعمال.

المؤسس

خبرة تشكّلت داخل المؤسسات التي يفاوضها العملاء اليوم.

رامي زياد الخياط مصرفي تنفيذي ومستشار، تمتد مسيرته لأكثر من ثلاثة عقود في المصرفية التقليدية والإسلامية، وائتمان الشركات، والاستثمار والاستشارات، في الأردن والسعودية والإمارات.

اقرأ السجل التنفيذي للمؤسس
هالة حجازي

هالة حجازي

تمثل هالة حجازي KCH في كندا والولايات المتحدة وأوروبا، وتقدم خبراتها في الاستراتيجية المالية والتكنولوجيا والإخراج الإبداعي من خلال Hala Hijazi Studio وفريقها متعدد التخصصات.

تعرف على هالة وفريقها ↗

زياد الخياط

قطر والخليج · متابعة المبادرات الاستراتيجية وتحليل الأعمال وتطويرها.

تعرف على زياد ↗
الملف التعريفي · 2026

سجل KCH الكامل في وثيقة واحدة.

المصرفية والاستثمار وتطوير الأعمال والجاهزية المؤسسية، إلى جانب سجل المؤسس والامتداد الإقليمي.

من نعمل معهم

يتغير العميل. ويبقى القرار على أسس واضحة.

الشركات والمجموعاتالشركات العائليةالبنوك والمؤسسات الماليةالمستثمرون والصناديقالصناعة والتصنيعالمؤسسون وفرق القيادة
أين نعمل

فهم إقليمي.
وامتداد دولي.

الأردنالسوق الأساسي
العراقعلاقات تربط الأسواق
الخليجيمثل زياد الخياط KCH في قطر والخليج، امتدادا لخبرات الشركة وعلاقاتها في السعودية والإمارات.
سوريا وبلاد الشامتكليفات مختارة
شرق أفريقيا وغربهافرص مختارة
كندا والولايات المتحدة وأوروباتمثل هالة حجازي KCH في كندا والولايات المتحدة وأوروبا، بدعم من فريقها متعدد التخصصات في Hala Hijazi Studio.
لنبدأ
ابدأ من الوضع كما هو

تمويل. ضغط مديونية. توسع. حوكمة. استثمار.
أو التحدي الذي لم يُسمَّ بعد.

الحوار الأول / 01

أحتاج إلى تمويل

من احتياج تمويلي إلى ملف ائتماني مقنع.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • طبيعة النشاط والقطاع والغرض من التمويل
  • افتراضات التدفقات النقدية والقدرة على السداد والالتزامات القائمة
  • الفجوات في البيانات المالية وطريقة عرض طلب التمويل

معلومات قد نطلبها

  • القوائم المالية وتوقعات التدفقات النقدية
  • عرض تعريفي بالشركة أو المشروع
  • تحليل أعمار الذمم المدينة والتسهيلات القائمة وأي مستندات تدعم الحالة

مخرج أولي محتمل

إعداد ملف ائتماني متكامل للدراسة لدى البنك، يوضح الغرض من التمويل ومصادر السداد وتدعمه الأدلة المناسبة لطبيعة النشاط.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

تعد KCH الملفات الائتمانية والمستندات الداعمة لتقديمها إلى البنوك. وتبقى الموافقة على التمويل وشروطه وصرفه من اختصاص الجهة الممولة؛ ولا تضمن KCH الحصول على التمويل.

الحوار الأول / 02

الديون أصبحت تضغط على الشركة

لنفهم مصدر الضغط قبل تعديل الشروط.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • ضغوط السيولة العاجلة ومواعيد السداد
  • واقع النشاط وقدرته على التعافي
  • الوضع القائم مع كل جهة ممولة

معلومات قد نطلبها

  • جداول المديونية والسداد والضمانات
  • القوائم المالية وتوقعات التدفقات النقدية وتحليل أعمار الذمم المدينة
  • العرض التعريفي بالشركة أو المشروع والمراسلات ذات الصلة مع الجهات الممولة

مخرج أولي محتمل

مراجعة لوضع المديونية وأولويات إعادة الهيكلة المحتملة.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

تعد KCH الملفات الائتمانية والمستندات الداعمة لتقديمها إلى البنوك. وتبقى الموافقة على التمويل وشروطه وصرفه من اختصاص الجهة الممولة؛ ولا تضمن KCH الحصول على التمويل.

الحوار الأول / 03

أدرس فرصة استثمارية

لنفحص الفرصة قبل الالتزام برأس المال.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • المنطق التجاري والأدلة المتاحة
  • رأس المال المطلوب والتقييم والشروط المقترحة
  • مخاطر التنفيذ والأسئلة التي لم تُحسم

معلومات قد نطلبها

  • العرض الاستثماري أو مذكرة المعلومات
  • البيانات المالية المتاحة
  • أهدافك والموعد المطلوب لاتخاذ القرار

مخرج أولي محتمل

تقييم أولي للفرصة يحدد المسائل التي تستدعي فحصاً أعمق.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

الحوار الأول / 04

نريد التوسع أو دخول سوق جديدة

لنحوّل الطموح إلى مسار تجاري واضح.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • مواقع الطلب وفرص التميز الفعلي
  • الموارد والشركاء ورأس المال المطلوب
  • ما تستطيع الشركة تنفيذه وبأي ترتيب

معلومات قد نطلبها

  • المنتجات والعملاء والأسواق الحالية
  • فكرة التوسع أو السوق المستهدفة
  • الموارد المتاحة والقيود المعروفة

مخرج أولي محتمل

تصور أولي للنمو أو دخول السوق يوضح الخيارات والمعلومات الناقصة والقرارات المقبلة.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

الحوار الأول / 05

الملكية أو صلاحيات القرار غير واضحة

لنوضح المسؤوليات قبل الالتزام بالخطوة التالية.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • أدوار المالكين والإدارة ومجلس الإدارة
  • آلية اتخاذ القرار حالياً
  • مسائل التعاقب والاستمرارية وشواغل الأطراف المعنية

معلومات قد نطلبها

  • هيكل الملكية والهيكل التنظيمي
  • وثائق الحوكمة القائمة
  • القرارات أو المسؤوليات التي يحيط بها الغموض

مخرج أولي محتمل

مراجعة للحوكمة تحدد المسؤوليات غير المحسومة وأولويات الاتفاق.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

الحوار الأول / 06

قوة شركتنا أكبر مما يعكسه ملفها

لنجعل حقيقة الشركة واضحة قبل الاجتماع.

لكل قطاع ولكل شركة ظروفها. المحاور والمستندات أدناه أمثلة استرشادية، ونحدد الأسئلة والمعلومات ونطاق العمل معك بحسب متطلبات كل حالة.

محاور قد نتناولها

  • من سيقيّم الشركة، ولأي غرض
  • الأدلة التي تسند ما تقدمه الشركة
  • الفجوات في التعريف بالشركة ووثائقها وحضورها الرقمي

معلومات قد نطلبها

  • الملف التعريفي الحالي والموقع الإلكتروني
  • الأدلة التجارية والمالية المتاحة
  • هدف الاجتماع أو الصفقة أو دخول السوق

مخرج أولي محتمل

مراجعة لملف القرار تحدد أولويات المحتوى والأدلة وطريقة العرض.

ابدأ بما هو متاح لديك. نحدد ما تحتاجه حالتك، ونساعدك في إعداد المواد الناقصة ضمن نطاق العمل المتفق عليه.

المسيرة في سياقها
30+

عاماً من الخبرة

خبرة من جانبي الطاولة.

أكثر من ثلاثة عقود في العمل المصرفي والائتمان والاستثمار، عبر مؤسسات تقليدية وإسلامية. تمتد خبرة رامي إلى الأردن والسعودية والإمارات، قبل تأسيس KCH عام 2024.

من المسيرة المهنية لرامي زياد الخياط، قبل تأسيس KCH عام 2024.

المسيرة في سياقها
1.6

مليار دولار · محفظة سابقة

بناء محفظة ائتمان للشركات.

تولى رامي تأسيس إدارة مصرفية للشركات من الصفر، وقاد تطوير محفظتها الائتمانية من بدايات محدودة إلى 1.6 مليار دولار خلال نحو 14 عاما، ضمن مسيرته التنفيذية قبل تأسيس KCH.

من المسيرة التنفيذية السابقة للمؤسس · نحو أربعة عشر عاما

المسيرة في سياقها
CEO

بالوكالة

مسؤولية تنفيذية بتفويض واضح.

شملت مسؤوليات رامي منصب نائب الرئيس التنفيذي ورئاسة مصرفية الشركات. كما تولى الرئاسة التنفيذية بالوكالة بتعيين من مجلس الإدارة ومسؤوليات تنفيذية مفوضة. وتضمنت أعماله الإشراف على قرارات ائتمان الشركات وإعادة تسعير المحافظ.

من الخبرة التنفيذية للمؤسس قبل تأسيس KCH

المسيرة في سياقها
4

أسواق

خبرة تمتد عبر أربعة أسواق.

تتضمن مسيرة رامي تأسيس وحدات أعمال مصرفية في الأردن والسعودية والإمارات، إلى جانب خبرته المهنية في العراق.

خبرة مهنية في الأردن والسعودية والإمارات والعراق